国网陇南市武都区供电公司：建章立制谋发展 达标创优促提升

王银林

　　12月2日，走进国网甘肃陇南市武都区供电公司两水供电所，只见干净宽敞的院落里，坐落着一栋栋整齐的楼房，室内窗明几净，室外企业文化墙在太阳的照射下熠熠生辉，这是近年来该公司全力打造的五星级供电所，也是该公司达标创优成效的一个缩影。

　　自达标创优开展以来，国网甘肃陇南市武都区供电公司紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，始终坚持党建引领，把推动党建工作与达标创优工作有机融合，坚持一张蓝图绘到底，把基层基础提升作为固根本、利长远的重要任务，紧盯专业协同融合、业务流程规范、长效机制建设，建章立制，保持战略定力，强化责任落实，不断夯实基层基础，经过多年持续努力奋斗，达标创优巩固提升工程获得新提升。
　　抓机制建设 推动工作落实
　　凡事“预则立，不预则废”，国网武都区供电公司抢抓历史机遇，超前谋划，建章立制，成立了达标创优巩固提升工程领导小组和达标办，建立由“一把手”负总责各专业部门协作、两级班子包抓、定期督导检查、问题整改闭环机制，持续严查细评，推动工作落实落地。

　　该公司将达标创优列为中心工作，要求包抓领导每月深入基层，必须按月召开指标分析会，对供电所重点工作、关键指标、短板弱项进行督办。充分发挥考核“指挥棒”作用，高位谋划、精心部署，对供电所、班组以积分制度精准考量工作成效，促进员工从被动落实向主动争优转变。

　　以供电所核心业务完整性、操作流程规范性、工作行为合规性为重点，强化专业精细化管理，落实专业延伸里程碑管控计划。刚性执行供电所资料清单和样张，集中整治供电所弱项指标，对短板问题把脉问诊，明确提升措施，形成将“短板指标做长，长板指标做优”的良性工作局面。
　　该公司上下齐心协力，经过不断努力，县公司“四横八纵”指标排名由长期落后提升至全省中游水平，供电所优良率提升至60%。形成一级促一级、一级督一级的良性机制，截止10月份，完成供电量12.24亿千瓦时，同比增长44.58%；售电量11.82亿千瓦时，同比增长46.02%；综合线损率3.42%，同比下降0.95%，0.4kV线损率2.89%，台区线损合格率99.84%，电费回收率100%，反窃电完成26.21万元，稽查成效完成86.3万元。
　　融合“村网共建” 助力乡村新发展
　　以“村网共建”为契机，针对武都区配网跳闸、低电压点多面广，交通不便、信息闭塞等情况，以供电所为主开展“双格共建、善小同行、信息共享、服务共促”实践活动，自2023年以来共建成14个“村网共建”电力便民服务示范点，实现服务群众“零距离”，把“我为群众办实事”落到实处。

　　深化“五级联动”服务机制，开展“四进三送两服务”活动，定期对村社的电力设施进行巡检，通过台区经理服务微信群，及时向村民发布用电信息和安全提示，增强村民安全用电意识。在花椒、油橄榄、茶叶、中药材等特色产业用电高峰期，“双格”服务精准“把脉”，对电力资源进行精准调配和管理，为小微企业和村民提供了坚实的电力保障，通过“村网共建”电力信息平台的搭建，实现对电力数据的实时监测和分析，为乡村的智能化管理提供了有力的支持。让客户用上安全电、放心电、满意电，使乡村供电服务水平持续提升。

　　该公司建立“堡垒、头雁、先锋”“三个指数”党建差异化评价机制，开展“书记当头雁、支部破难题、党员争先锋”创建活动，保障了党建融合中心工作成效。
　　结合党员责任区、示范岗，充分发挥党员班组长、台区经理模范带头作用，开展季度“零投诉”县公司、供电所的创建活动。提升基层供电所服务水平。着力打造具有地域特点、专业特色的优秀供电所，广泛凝聚工作合力，开展“学标杆、结对子、促提升”活动，推广应用先进经验。截至目前，该公司及10个供电所全部通过省公司达标创优提升管理阶段评价。
　　下一步，国网武都区供电公司将建立长效机制，总结提炼达标创优中的好经验、好做法，通过开展“走出去，引进来”现场交流、行业论坛、研讨会等活动，拓宽工作思路，开阔视野思维，提升企管工作前瞻性，建章立制谋发展，达标创优再提升，为公司高质量发展做出积极贡献。

　　责任编辑：于学华

来源：中国能源新闻网