华电昌吉分公司:聚焦关键角色 开创宣传工作新局面

张芷凡

  在当前企业品牌意识与对外影响力日益增强的背景下,华电新疆发电有限公司昌吉分公司面临着宣传专业人员减少、宣传“阵地”受限的现实挑战。如何在新的形势下与时俱进、创新发展,将宣传工作推向新高度、深挖其价值、彰显企业优势,成为公司当前及未来一段时间内的重要议题。

  构建机制,确保党管宣传责任到位。公司全面提升政治站位,切实加强党委对宣传工作的全面领导,将宣传工作置于更加突出的位置。旗帜鲜明地坚持党管宣传、党管意识形态的原则,不断加强宣传工作的组织领导,完善领导机制,确保严格遵守上级公司要求,牢牢把握宣传工作的主动权和主导权。同时,强化宣传工作长效管理机制,坚持问题导向和目标导向,以制度建设为抓手,不断完善宣传工作的制度体系。

  坚定信念,充分发挥媒体阵地作用。基层员工是素材的重要收集者,但最终的稿件升华仍需依赖专业的宣传岗位人员,公司加强对外宣传,着力呈现“精、专、深”的宣传作品,及时采访、撰写、推出,充分展现公司的正能量和新面貌。加强通讯员队伍建设,积极发动有写作功底的党、团员加入宣传队伍,并通过多种培训方式不断提升他们的业务水平。

  强化考核,形成齐抓共管的工作局面。公司直面新形势下宣传工作的重心,结合实际制定宣传管理办法,并根据媒体情况动态调整。将宣传工作纳入部门、支部的月度考核中,每月进行通报,层层压实责任。每年评选优秀通讯员,推动宣传管理制度化、专业化的发展。

  昌吉分公司将继续注重发挥关键少数的作用,以创新的精神和务实的态度,推动宣传工作不断迈上新的台阶,为企业的发展贡献更大的力量。

责任编辑:许艳

来源:中国能源新闻网

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