王存军
党建思政课题研究在于必须坚持问题导向，围绕中心大局，着力解决当下党建思想政治工作中的难题。马鞍山当涂发电有限公司（以下简称“当涂公司”）结合工作实际，选定中心组质效提升和党建工作激励提效两个方向开展本年度思政课题研究工作，力求以推动生产经营发展再上台阶。
建章立制 逐步推进党建思政研究
立足推动中心工作，精准选题立项。党委中心组理论学习，是国有企业领导班子和领导干部理论学习的重要组织形式，是加强党的政治建设、严肃党内政治生活、强化党性修养的重要内容，就如何深化党委理论中心组学习质效，以理论学习境界的提升助力生产经营发展，需要不断研究和探索。当涂公司党委从深化“1+2+3三个坚持”学习模式，以中心组理论学习质效推动生产经营发展的角度选题立项。为找准当前党建工作与业务工作深度融合中遇到的结点和堵点，围绕“人”这个决定因素和关键作用点，完善党建工作绩效激励和约束机制，选立《完善党建工作激励机制激励提效》党建思政课题，建立完善“攻守兼备”的党建日常工作考评激励体系。
完善制度体系建设，逐渐规范标准。一季度先后制定印发《党委理论学习中心组年度学习计划》，对年度、月度中心组学习内容、具体要求予以明确，“1+2+3三个坚持”学习模式即为：坚持“第一议题”制度，坚持“两个结合”（中心组结合本行业本领域相关专题开展集中学习，领导班子结合分管工作实际开展研讨交流），坚持“三个强化”，强化组织保障，压实领导责任；强化结合实际，拓展学习形式；强化学以致用，确保学习质效。重点在于立足公司发展实际、当前重点工作选取每月专题学习内容，通过制度流程的规范与执行，深化学习质效。
4月份修订公司党建工作量化考评办法，实现党建责任制考核评价结果与助力生产经营“连乘”机制，从“三基建设”等基础工作和“党建工作与中心工作融合提升”两方面按月进行量化评价，根据党建绩效总得分按比例给予绩效奖励及考核兑现，对规范开展“三基建设”、落实“三融入三促进”取得新的成效及亮点等工作予以绩效奖励，对产生负面舆情、队伍不稳定、治安违法违纪等加大考核力度，实现大政工合力，党支部书记、分工会主席、团支部书记分别兑现考核。
围绕中心 生产经营发展初见成效
中心组学习质效进展情况。累计开展中心组学习7次，编发学习资料汇编7期，举办读书班4期，举办中心组半年调研成果交流会，班子成员结合深入一线调查研究情况，撰写调研报告7篇。聚焦公司高质量发展实际，班子成员26人次围绕“深化环境保护”“学习宣贯两会精神”“全面从严治党”等主题开展研讨，深入研究推动工作的实招和硬招，在思想交流碰撞中找寻推动发展的力量和源泉。截至目前，当该公司累计发电量达43亿千瓦时，同比增长15%；发电设备利用小时数3260小时，在全省15家同类型机组中排名第三；利润同比增长172%，顺利实现上半年“双过半”目标任务。植护家化3.2兆瓦分布式光伏项目顺利并网发电，6月份与无为市泉塘镇政府新签订100兆瓦新能源合作框架协议，并签订2个村的土地租赁意向协议，新能源开发工作取得阶段性进展。
党建工作考评激励进展情况。经过3个月试运行，实现党建助力企业发展行动指标化，逐步完善“赛马”“打擂”平台，党工团活动每月同比提升30%，对党纪学习教育开展特色活动、党建引领+攻关项目取得成效、分工会技能比武培训、青年安全宣讲志愿服务等活动给予肯定及奖励，对党建智慧平台使用、党支部“三会一课”规范等问题进行考核，5个党支部、分工会及3个团支部累计奖励1.4万元、考核0.2万元，党建绩效奖励及考核金额100%到人，进一步激发各党政工团及政工人员间内在动力，营造争先比优氛围，实现党建工作激励良性循环。
持续发力 促进中心工作取得更大成效
下一步，当涂公司党委将持续抓好党建思政课题研究工作，落实项目组责任，积极推进各项目落地落实力促中心工作，进一步加大兑现获奖项目的奖励，提高课题研究的积极性。在坚持学以致用注重做好学习成果转化上持续发力，在学习中不断思考，在思考中强化谋划，全力推动年度任务目标务期必成。同时依托党建工作激励机制，持续挖掘广大党员干部职工“提质增效”潜能，树立党员与普通职工“比”日常业绩、优秀党员与普通党员“比”迎难而上思维，做细做实“党建引领+”项目攻关，“岗、区、队、日、网”联创联动齐发力，推动党建工作与中心工作深度融合取得新进展，助力生产经营发展取得更大成效。（作者系马鞍山当涂发电有限公司党委书记、执行董事）
责任编辑：杨娜
来源：中国能源新闻网
