抓管理提素质强技能 筑牢环保风控防火墙

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陕钢集团龙钢公司认真贯彻落实陕煤集团党委提出的 八个聚焦 以及对陕钢集团提出的 四个着力 工作要求,扎实推进环保风险防控管理,积极探索风控防控措施和途径,扎紧环保风险牢笼,筑牢环保风控防线,守牢环保风险底线和红线,做好企业环保事业,保证企业可持续健康发展。

加强环保制度建设,奠定风险防控基石

随着国家环境保护法的逐步完善和推广,环保管理深度和广度越来越严格,环保管理的重要性越发凸显,全面深入贯彻执行国家环保法规和政策,建立了完善的环保管理体制机制势在必行。龙钢公司瞄准可持续健康发展道路,成立环保管理专业团队,认真学习研究国家环保法律法规以及各级部门的环保标准相关文件,不断完善环保管理制度和体系。通过对环保法律、法规和标准的研究和解析,结合公司实际,制定了13个环保管理制度,建立了较为完善的环保管理体系,做到 管发展必须管环保、管生产必须管环保、管行业必须管环保 要求,提高思想认识站位,形成合力有效措施,扎实推动环境风险防范管理,落实环境安全主体责任,实现全员参与环保风险管控,确保了公司环境保护工作的合规合法有效运行。

强化企业风险排查,提升风险管控水平。

龙钢公司紧紧围绕 防风险、查隐患、保安全 目标,积极开展风险隐患自查自改查,聚焦重点领域、重点区域、重点环节,重要项目,深入开展生态环境保护风险隐患排查,制定计划方案分步骤分阶段,持续全面推进隐患排查整治工作,针对公司涉及的水、大气、土壤、粉尘、固废、核辐射、设备设施等环保管控内容,分头抄底拉网式开展风险隐患排查,针对环保管理制度、体系、管理、项目、措施、合同等风险点,逐项明确抓手措施,制定切实可行方案,逐步推进狠抓落实,达到环保现状全面掌控,坚决杜绝环境风险事故发生的可能性。通过日常抽查、专项检查、问题销号、定期碰头等,严格问题反馈将环境保护工作落实到日常工作的各个方面,切实推动隐患排查的落地落实落细,形成 事前检查、事中控制、事后跟踪 的闭环处置机制,切实化解环保管理风险。

发挥三级联动机制,提高应急处突能力。

龙钢公司不断加大环保管理队伍建设,织密环保管理网,形成了公司、分厂、外协三级环保管理梯队响应机制,覆盖各个生产工序和点位,坚决消除环保风险,同时施行全天候24小时备战值守,及时收集、研判各类影响环境安全的风险信息,做到人员在岗、信息畅通、应急反应有力有序,做到了环保问题风险,第一时间发现,第一时间上报,第一时间处置。通过强化检查排查措施执行,快速反应积极处置,有效化解风险发生,提高了公司环保风险应急处突能力。针对各类问题制定了相应的应急处置预案,达到特殊时期、突发事件及时启动应急处置预案,

深钻细研提升本领,夯实队伍业务技能

龙钢公司不仅高度重视环保队伍建设,而且注重环保队伍业务素质提升,在强化学习环保法律法规,深入研究国家政策学懂弄通的同时,通过加强培训学习,不断提升管理队伍站位业务能力。在日常工作中,加强对环保管理网络各项制度文件的宣贯,确保各项制度深入执行,做到制度管理一以贯之有效运行,保障各项工作落地落实。同时,针对环保风险通报典型问题,以案促改回头看,开展全员警示教育,对照问题检查反思,举一反三,落实整改,达到提升巩固的目的。公司严守环境风险底线红线,适时开展全员警示教育和模拟应急演练,通过突发环境事件联合演练,提高企业突发环境事件应急处置能力。(陕钢集团龙钢公司 段建荣 党智)

来源:中国能源网
责任编辑:江晓蓓

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