中国能源新闻网讯（王利玲）近日，大唐宝鸡热电厂新能源项目建设如火如荼，同时开工建设的有志丹风电和陇县光伏两个工程项目。为了更好地落实“两个不遗余力”，严控工程造价，提高项目收益率，该厂新能源事业部在造价管理过程中，精打细算，全过程管控，真正做到“不遗余力降成本”。
坚持从源头控制工程造价。在项目招投标阶段，从工程量清单分析，到投标限价设置，施工招标到合同签订，造价管理人员全程参与，承担项目划分、合同谈判的专业责任，从源头上为有效的控制工程造价建立基础。
找准造价控制着力点。该厂每月进行工程投资完成分析，每季度进行造价报告总结，并对项目的变更、零星委托等签证实行层层审批，提高工程签证的经济性和可行性，从而提高整个项目的造价质量。
强化概算红线意识。科学合理编制执行概算，加强执行总投资动态盘点。以投资促进度，以进度控成本，统筹、有序，高效推动工程建设和承包商履约。对完工的单项工程及时进行结算，做到即完即结，以减小竣工结算的工作量,提高总结算的质量和进度。
责任编辑：闫弘旭
来源：中国能源新闻网
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